Mitarbeiterentwicklung

Reines fachliches Wissen ist nur eine von vielen Ressourcen, über die erfolgreiche Mitarbeiter in nahezu allen Tätigkeitsfeldern verfügen müssen. Daneben sind sowohl Methodenkompetenz, soziale Fähigkeiten wie Kommunikation und emotionale Intelligenz als auch Resilienz, d.h. die Widerstandsfähigkeit gegenüber Problemen und Krisen, von entscheidender Relevanz für zufriedene, leistungsfähige und erfolgreiche Mitarbeiter.

Ich biete Ihrem Unternehmen und Ihren Mitarbeitern Analysen, Workshops, Seminare und Coachings zu diversen Inhalten in den genannten Themenfeldern an. Selbstverständlich sind für mich dabei die Einbeziehung sowohl menschlicher als auch unternehmerischer Faktoren, eine hohe Praxisrelevanz sowie die Vermittlung relevanter Erfahrungen (Do’s and Don'ts), die ich weltweit in Organisationen verschiedenster Branchen gewinnen durfte.

Kontaktieren Sie mich gern für ein persönliches Gespräch, ich erarbeite gemeinsam mit Ihnen ein individuelles und bedarfsgerechtes Konzept für Sie und Ihre Mitarbeiter.

BEISPIELHAFTE THEMEN IM RAHMEN DER MITARBEITERENTWICKLUNG

  • Rollen-, Verhaltens- und Persönlichkeitsanalysen (BIG 5, MBTI etc.)
  • Antreiber-, Leistungs- und Motivationsanalysen
  • Teamanalysen
  • Emotionale Intelligenz
  • Resilienz
  • Zentrale Kommunikationsmodelle und Meta-Kommunikation
  • Konflikte: Phasen der Entwicklung und Konfliktklärung
  • Projektmanagementmethoden und Stakeholderanalysen
  • Problemlösungsprozesse und Hypothesenbildung
  • Zuhöreranalysen im Rahmen von Präsentationen